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分享通信存亡之际虚商行业心有戚戚

发布时间:2019-03-16 07:16

        

 

 

 

     

  许多业务暂停、负债1.64亿、大量员工离职,这些问题成为了分享通信集团有限公司(以下简称分享通信)的催命符。更何况,这种情况下,分享通信的两大股东矛盾重重,仍未能拿出行之有效的解决方案。

  为解决拖欠工资的问题,分享通信董事长蒋志祥曾提出债转股的方案,却并未取得大多数员工的认可,分享通信方面已裁员三分之二。但最致命的问题还是用户流失的问题。由于拖欠三大运营商元欠款,分享通信的全部业务处于停滞状态,新用户无法开户,部分老用户被停机,许多用户已经失去了对分享通信的信心。

  蒋志祥表示,目前分享通信并不是拿不到钱,而是外面的钱进不来。分享通信第一股东和第二股东的矛盾已经人尽皆知,第二股东不肯签字,分享通信就依旧摇摆在线上。

  虚拟运营商整个行业都在紧盯着分享通信,主要原因在于担心分享通信一旦倒闭将会对整个行业造成连锁反应。

  其中最受瞩目的问题是分享通信一旦倒闭,它拥有的上千万用户应该由谁接手?是三大基础运营商还是其它虚拟运营商?目前行业尚无。日前,有种说法称蜗牛移动有意向接盘,以资产重组或并购的形式接手用户。IT内参就此致电蜗牛移动公关部,但并未得到回复。虽然这种说法存疑,但是也不失为一种解决方案。

  蜗牛移动作为国内第一大虚拟运营商,定位是游戏虚拟运营商,它的核心业务是手游,利用虚拟运营商带来的通信资源,服务手业和用户。假如蜗牛移动能够接手其它倒闭虚拟运营商的用户资源,完全可以带动自己的核心业务更上一层楼。

  其实无论哪家虚拟运营商能够接盘,都能从中获利。由于虚拟运营商企业过于依赖传统运营商,他们的议价能力普遍低下,而用户量支撑着话语权,用户越少的企业议价能力越弱。对于虚拟运营商来说,用户资源来之不易,要从三大传统运营商手上夺食,还要与日益增多的同行竞争。而并购濒临破产的同行企业是增加用户量的一种好方法。

  而对于用户来说,虚拟运营商能够提供更低价和更特色的服务。大多数虚拟运营商都有有所侧重,例如蜗牛移动将通信与手游结合,阿里将通信与电商结合等等。虚拟运营商明显比传统运营商更注重市场细分。虽然随着漫游费的取消,虚拟运营商的低价优势有所减弱,但是个性化的服务还是能够吸引为数不少的用户。

  撇除股东矛盾,分享通信的难题是一直无法盈利。虚拟运营商行业内普遍存在“批零倒挂”的问题,也就是面向客户的零售价比来自运营商的批发价还低,给予用户的补贴榨干了公司的利润,即使公司有意拓展细分市场、开发高端业务,也是有心无力。

  而这个难题是整个行业都必须面对的,虚拟运营商的盈利能力确实差强人意,大多数企业处于持续亏损状态。目前已经有业内人士分享通信尽快启动清算程序,否则越拖越贬值,一旦分享通信真的倒闭,拖欠运营商的欠款可以借此逃脱,这是否会成为第一张倒下的多米诺骨牌,引发更多困难的同行视此为一条摆脱债务的“生”?

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